在年度考核中，“优秀”等次人员原则上在年度考核得分（个人绩效成绩)处于（)的干部中产生。

A1

B1、2

C1、2、3

D1、2、3、4

A.良好

B.优秀

C.合格

D.不合格

A.1

B.2

C.3

D.4

A得分排在前20%(含20%)的为第1段，20%-40%(含50%)的为第2段，40%-95%(含95%)的为第3段，排在后5%的为第4段

B得分排在前25%(含20%)的为第1段，25%-50%(含50%)的为第2段，50%-95%(含95%)的为第3段，排在后5%的为第4段

C得分排在前20%(含20%)的为第1段，20%-50%(含50%)的为第2段，50%-90%(含95%)的为第3段，排在后10%的为第4段

D得分排在前20%(含20%)的为第1段，20%-50%(含50%)的为第2段，50%-95%(含95%)的为第3段，排在后5%的为第4段

A.任职晋升

B.年度考核

C.班子建设

D.绩效考核

A.A.由县级“挂包帮”工作联席会议办公室统筹，乡镇党委具体负责，由被驻村村委具体评定

B.B.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次

C.C.年度考核等次与其在派出单位的年度考核等次分别认定

D.D.优秀等次名额不超过考核总数的25%

A.A.绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩

B.B.其中

C.C.E五个考核等级的折算分数分别为100、90、80、70、60分

D.D.考核期内绩效成绩得分取年度考核成绩平均分

E.E.考核期内当年无年度考核成绩的，不计入绩效考核成绩取值范围

A.优秀

B.良好

C.一般

D.较差参考

A.优秀

B.称职

C.基本称职

D.不称职