根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。（)

A、竞争对手的长远目标

B、竞争对手对其自身和行业的假设

C、对手五年前的战略

D、对手的优势和劣势

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方议价能力，卖方议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

A.竞争对手的市场

B.竞争对手的推广

C.竞争对手的营销方案

D.本企业的竞争策略

A.势均力敌的竞争对手较多

B.市场需求增长较快

C.行业进入壁垒较高

D.战略的机会成本较高

A.A.分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力

B.B.了解对手的基本假设、分析竞争对手的目标、分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的能力

C.C.分析竞争对手的可能反应、分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力

D.D.分析竞争对手的目标、了解对手的基本假设、分析竞争对手的能力、分析竞争对手的可能反应

A.替代品的威胁

B.购买商的议价能力

C.供应商的议价能力

D.竞争对手

A.通过市场调查公司调查竞争对手

B.通过网友寻找网上的竞争对手

C.对竞争对手的主页进行分析研究

D.对竞争对手进行经常性的追踪调查

A.A.直接、间接和未来竞争者有哪些？

B.B.竞争对手的生产、销售、价格、管理及市场份额等情况如何？

C.C.竞争对手都采用什么样的竞争策略？

D.D.以上三项都对正确

A.行业竞争对手

B.目标市场竞争对手

C.潜在竞争对手

D.直接竞争对手