()所关注的是领导者与被领导者的行为与环境之间的相互影响，尤其关注不同的领导方式与各种环境之间的适应性，该理论认为，在领导活动中并不存在着一种普遍适用的“最好的”或“不好的”领导方式，任何领导方式都可能是有效的，也可能是无效的，关键看它与环境是否适应。

A.领导者

B.被领导者

C.领导环境

D.领导文化

A.历史使命不同

B.工作方式不同

C.关注目标不同

D.思维方式不同

A.主观环境

B.客观环境

C.领导权力

D.领导策略

A.信任

B.被领导者

C.环境

D.领导者

A.领导者

B.追随者

C.被领导者

D.环境

A.调整过去的领导风格

B.调整过去的决策程序

C.根据环境的变化重构层级之间关系

D.根据环境的变化重构工作团队之间关系

E.调整领导人员构成

A.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱

B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱

C.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱

D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强

A.环境监测

B.环境统计

C.环境规划

D.环境管理

A.主要因素

B.变化与趋势

C.全部情况

D.历史与现状

A.遗传与环境

B.普遍性与特殊性

C.连续性与阶段性

D.以上都是