在IT项目实施过程中，客户提出增加新功能点需求时，正确的做法是哪个？（）

A.拒绝变更并实施原始范围

B.更改项目范围，包含这些变更

C.接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准

D.审查情况，并执行实施整体变更控制过程

A.管理储备

B.应急储备

C.成本储备

D.约束条件储备

A.资产管理

B.客户档案管理

C.新装增容与变更用电

D.计量点管理

A.按需求说明更新管理计划

B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D.与项目相关方一起讨论变更的影响

A.变更项目范围

B.修订项目章程，包含新的业务

C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准

D.更新进度，包含变更

A.实施范围控制

B.管理相关方参与

C.执行变更管理

D.更新项目基准

A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程，强调你权限有限

B.明确合同签定了不可以随便改变

C.明确不做没有代价的变更

D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字

A.A.管理储备

B.B.风险储备

C.C.发起人储备

D.D.应急储备

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金

A.项目范围

B.变更管理计划

C.相关方分析

D.经验教训