在组织层面绩效考核指标战略的第一步骤中，关于目标与指标分解工具矩阵表，表述错误的是：()

A.初步收集被考核人的绩效指标

B.撰写指标解释表

C.填写绩效考核表

D.滚动、修定拟好的绩效考核表

A.战略规划长篇大论,与年度计划、财务预算缺乏逻辑关系

B.多层级组织导致总部目标在沟通与分解中出现信息衰竭

C.总部对子公司的目标、指标与行动计划缺乏实效追踪

D.年度经营目标与计划落地的责任机制无法分解、落实

E.总部战略管理乃至战略管理部门职能发挥不充分

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

A.关键绩效指标确定

B.绩效目标分解

C.组织部署战略和团队目标确认

D.绩效内容达成共识

A.投资报酬率法

B.关键绩效指标

C.财务杠杆系数

D.平衡计分卡

A.浪费

B.弹性

C.周期

D.生产率

A.诚信度指标

B.使命与战略评估的指标

C.项目绩效指标

D.组织能力指标

A.组织管理

B.组织目标

C.组织行为

D.组织战略

A.目标分解可以具有随意性

B.按工种分解，而不按工程部位分解

C.目标分解所达到的深度应该越深越好

D.目标分解结构和组织分解结构相对应

A.确定战略方向，并就组织目标进行沟通，达成一致

B.能够及时有效的解决来自外部客户抱怨的问题，为客户提供超出其期望值的产品和服务，达到提高客户满意度

C.把战略变成可实现、可度量的指标，并对指标进行排序，保证企业整体和局部的行动与战略目标和年度目标一致

D.指标的分解、部署、执行、反馈和持续改进