项目启动会议是指在项目（)时召开的会议，以便于项目利益相关者见面，评论项目目标，讨论未来计划。

A.A.将项目计划分发给项目团队和干系人

B.B.将项目进度表分发给项目团队和干系人

C.C.召开—次由项目团队和干系人参加的项目启动大会

D.D.召开—次正式的项目状态会议，确定项目状态

A.项目启动会依据项目规模来决定是否召开

B.现场澄清项目的有关概念和内涵

C.是利益相关者互相认识的交际活动场合

D.公开落实利益相关者的角色和责任

A.建立工作关系和沟通渠道

B.检查项目计划

C.制定项目计划

D.讨论合同条款中的法律细节

E.建立个人的和小组的责任和义务

A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建

A.经批准的项目管理计划

B.经批准的项目章程

C.项目资金估算已定义的工作说明书

A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

A.项目章程的签发是项目一个关键的起点，以项目启动会议的召开为标志

B.项目章程不包括成本估算

C.项目章程的目的是正式批准项目

D.在建筑施工领域，项目章程可能叫做项目方案

A.向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈

B.召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法

C.向相关方沟通项目符合进度，但超出预算

D.提交一项变更请求，增加工期和预算

A.项目问题解决会议

B.项目绩效报告会议

C.项目情况评审会议

D.项目技术评审会议

A.A.当项目开始时

B.B.当项目章程批准时

C.C.项目启动之后、执行之前

D.D.当WBS计划批准时