题目
A.项目启动会依据项目规模来决定是否召开
B.现场澄清项目的有关概念和内涵
C.是利益相关者互相认识的交际活动场合
D.公开落实利益相关者的角色和责任
第1题
A.成立领导小组--确定实施方案--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会
B.确定实施方案--成立领导小组--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会
C.制定资源调研表--确定实施方案--成立领导小组-编制调研时间表--召开项目启动会
D.确定实施方案--成立领导小组--编制调研时间表--召开项目启动会--制定资源调研表
第2题
A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建
第6题
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
C.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
第8题
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
第9题
A.项目经理审查项目团队成员的绩效
B.高级管理层分析项目经理的绩效
C.审查项目可交付成果,并做出继续项目的决定
D.记录项目的经验教训,项目收尾
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