在指标体系的设计中，（)是整个体系构建过程的主体和灵魂。

A.对象分析法

B.模块结构分析方法

C.调查咨询法

D.文献查阅法

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准

A.A.提升技术研发及团队管理能力

B.B.完善人才培养体系

C.C.支持绩效评估

D.D.促进培训体系的建设四个维度开展

A.目标分解法

B.岗位分析法

C.标杆基准法

D.关键分析法

E.综合指标法

A.组织管理体系

B.综合统筹体系

C.工作运行体系

D.政策制度体系

A.政府绩效评估客体

B.政府绩效评估对象

C.政府绩效评估主体

D.政府绩效评估团体

A.确立测评目的→制订人员素质测评实施计划→构建人员素质测评标准体系→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身

B.确立测评目的→构建人员素质测评标准体系→制订人员素质测评实施计划→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身

C.构建人员素质测评标准体系→确立测评目的→制订人员素质测评实施计划→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身

D.构建人员素质测评标准体系→制订人员素质测评实施计划→确立测评目的→组织实施人员素质测评→分析测评结果和测评本身

A.政府目标

B.政府工作职责和工作任务

C.职能分工

D.政府层级结构

A.标杆法

B.SCOR 模型

C.供应链绩效评估模型

D.6 西格玛方法驱动供应链绩效