编制工程项目进度计划需考虑因素不包括（)。

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B.评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

C.为不能控制的因素制定目标

D.消除项目风险

E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.可提高项目的抗风险能力

B.决定着投资者对项目的关心程度

C.对项目的融资工作起着鼓励作用

D.增加项目约束

A.对不同的方案进行技术经济分析，从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡，以求最优的解决

B.除了建设成本外，还要考虑运营成本的高低

C.全过程的成本计划管理

D.除了建设成本的最小化，还需要与项目盈利的最大化统一

E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划，还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应，保证项目的顺利进行

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.调查研究和收集资料

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.进度计划系统的结构分析

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

A.项目的工程技术问题

B.项目的人力资源问题

C.项目的组织方式问题

D.项目的供应商问题

A.一个月

B.三个月

C.半年

D.一年

A.进度偏差和成本偏差

B.成本绩效指数

C.计划价值

D.挣值

E.实际成本