项目的（)控制是项目管理的核心任务。

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.目标管理

B.目标规划

C.目标控制

D.目标比较

A.成本管理

B.进度控制

C.合同管理

D.质量管理

A.质量管理

B.合同管理

C.成本管理

D.进度控制

A.A.投资控制

B.B.安全管理

C.C.质量控制

D.D.进度控制

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B.评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

C.为不能控制的因素制定目标

D.消除项目风险

E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理