项目结构分解并没有统一的模式，不属于项目结构分解时应参考的原则是（)。

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

A.项目定义中项目分解结构、项目总体目标

B.建设外部环境分析

C.建设组织策划

D.项目合同的有关数据和资料

A.主要风险，职责范围，高层次预算和进度

B.工作分解结构，详细进度，项目计划和风险登记册

C.质量计划，预算进度和工作分解结构

D.章程，相关方分析，预算和项目计划

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.项目范围说明书

B.项目范围定义

C.工作分解结构

D.项目资源结构

A.工作分解结构

B.组织分解结构

C.活动列表

D.项目进度网络