降低安全库存可以让供应商知道企业的生产计划，及早做出安排，以减少供应的不稳定性造成的损失，改善现场管理，减少废品或返修品的数量，减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟。（)

A.事故预防

B.降低事故

C.减少损失

D.减少伤害

A.减少不增值因素，降低采购成本

B.提高集成能力，减少供应商数量

C.强化过程控制，提高产品交付能力

D.提高物料免检率，实现“零库存”

E.提前介入，提升供应商快速响应能力

A.企业产能

B.库存水平

C.员工生产力

D.客户需求

A.A.快速响应、减少故障、零库存、整合配送运输、改善物流质量

B.B.快速响应、减少故障、最底库存、高效配送运输、改善物流质量

C.C.快速响应、减少故障、零库存、高效配送运输、改善物流质量

D.D.快速响应、减少故障、最底库存、整合配送运输、改善物流质量

A.期末库存升高，当期利润增加

B.期末库存降低，当期利润减少

C.期末库存升高，当期利润减少

D.期末库存降低，当期利润增加

A.安全管理

B.安全技术手段

C.减少危险源

D.预防措施

A.改进客户反应时间

B.减少停机时间

C.提高质量

D.增进工作安全性

E.降低成本增加收益

F.降低库存水平

A.提高库存周转率

B.缩短库存周期

C.增加库存量

D.减少交叉运输

A.减少产后损失，延长供应时间

B.减少化肥损失，延长化肥肥效

C.减少农药损失，延长农药药效