更多“如果你的目标是希望领导给预算、定时间、定下一步的计划,那么就让领导做选择题,而不是判断题。()”相关的问题
第1题
下级和上司说话最大的价值是给领导提供有利于领导做决策的信息。()
点击查看答案
第2题
如果做得事情不是领导所满意的,领导对此提出了批评,自己心里默默承受,下次做好就可以了。()
点击查看答案
第3题
领导是决策者,你是执行者,你负责收集信息,整理信息,以及执行领导的决定。()
点击查看答案
第4题
在某些特定情况下,领导和下属的地位可以互换.当团队的某一位成员在某种特定情况下,具有更丰富的知识,那么机长可能不再是领导了。()
点击查看答案
第5题
你想要领导做什么包含以下哪些方面()
A.领导明确的动作,包括定方向、定预算、定时间等
B.领导原则上同意,可以继续进行下去
C.领导重视并尽快看看你的详细材料或安排会议
D.告知领导目前工作进行的情况
点击查看答案
第6题
基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多,而高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者多。()
点击查看答案
第7题
如果电子邮件到达时,你的电脑没有开机,那么电子邮件将退回给发信人。()
点击查看答案
第8题
管理就是管理者在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。()
点击查看答案
第9题
“沉没成本”告诉我们一个道理:如果你已经损失,那就让自己的损失少一点。()
点击查看答案
第10题
在向领导请示工作时,多提供备选项,让领导多做选择题,是一种时间和精力上的浪费,提供一个最佳方案即可。()
点击查看答案