异常管理是消除一切影响企业正常运营管理过程中不良因素的管理过程。对异常管理进行流程化设计，形成对生产现场的有效支撑，实现问题的快速响应与自动化处置，保障生产过程的有序和高效。企业应考虑():。

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

B.通过实现企业的这些目标来实现企业经营战略这一目标

C.一个不断发展的动态过程，按一定的形式实现的生产要素优化组合

D.对生产现场进行综合治理，运用科学的管理思想，管理方法和管理手段，对现场的生产要素，进行合理的配置和优化组合，通过管理职能，保证现场按预定的企业经营目标实现优质，高效，低耗，均衡，安全，文明的生产

A.企业信用

B.信息技术

C.企业文化

D.发展策略

A.不生产不良品

B.不接受不良品

C.不销售不良品

D.不转移不良品

A.对需要专业判断的主观评审因素协商打分

B.在评审过程中不服从现场管理

C.在评审过程中不服从现场管理，影响评审工作正常进行

D.超标准索要或接受劳务报酬、差旅费或其他报酬

E.在评审过程中，非因法律法规规定情形而随意废标