题目
A.信贷精细化管理工作由省分行总牵头,二级分行、县级支行、二级支行(分理处)共同参与组织实施
B.2011年,是全行信贷精细化管理的启动年,要求各级行信贷精细化管理工作全面启动,信贷精细化管理的意识牢固树立,各项精细化管理框架基本搭建完成,主要措施陆续出台实施
C.上级行要对下级行信贷精细化管理履职及措施落实情况进行跟踪、督导、检查,每年年末要对各行、各相关部门信贷精细化管理工作进行评价
D.2013年以后,是全行信贷精细化管理的推进年,要求各级行全面推进落实上级行制定出台的信贷精细化管理措施,精细化管理工作取得初步成效
第1题
A.信贷精细化管理是我行追求长期成功的坚实保障
B.实施信贷精细化管理是提升同业竞争力的重要举措
C.信贷精细化管理是全行新发展时期的一项阶段性工作
D.实施信贷精细化管理是打造优秀大型上市银行的必然要求
第2题
A.产品
B.资本
C.存款
D.税款
第3题
A.限质提交
B.限次补充
C.限量上报
D.限时审结
第4题
A.风险管理部负责信贷产品创新的政策制度及信贷风险把关
B.法律事务部负责信贷产品创新的法律风险及制度的统一性把关
C.客户部门负责信贷产品市场需求的调研、同业资料的收集、产品可行性的前期论证以及产品需求、管理办法的编写
D.产品研发部负责信贷产品创新的组织协调
第5题
A.资金成本
B.贷款风险度
C.客户的综合回报水平
D.贷款额度
第6题
A.首问责任制
B.限时办结制
C.日结日清制
D.领导负责制
第7题
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
第8题
A.扩户
B.提质
C.增效
D.控险
第9题
A.客户部门根据风险线索及时发起分类,提出初分意见
B.对法人逾期贷款,十二级分类系统自动下调任意一笔贷款的分类级次后,客户部门应及时开展贷后检查,确认逾期原因,并对该客户全部信贷资产重新进行分类发起
C.对实施十二级分类管理的法人客户信贷资产,至少每半年进行一次贷后分类
D.对超权限风险分类认定,按权限、按流程、按要求逐级报有权认定行审批
第10题
A.对新上岗的客户经理要求从客户经理助理做起,原则上不能直接单独管户
B.客户经理助理纳入客户服务团队管理,其主要职责是根据客户经理团队要求,协助客户调查,辅助客户经理完成事务性的文案工作
C.客户经理助理的主要工作包括负责或辅助收集客户资料、整理档案、C3信息录入、办理抵押登记、填制信贷合同、监管客户账户资金、起草贷后管理报告等
D.客户经理助理制度的实施不改变客户经理原应承担的责任,客户经理助理在其承担的工作范围内与客户经理共同承担责任
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