战略性薪酬管理实际上是如何看待薪酬管理这一管理职能的一整套崭新理念。它的核心是作出一系列的战略性薪酬决策。在通常情况下，企业需要首先确定自己的（)：我们应该进入并停留在什么行业，我们靠什么赢得并保持在本行业或相关产品市场上的优势，企业的整体人力资源政策应该如何设计等等。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.认可员工的贡献

D.有效管理薪酬体系

E.有效控制薪酬成本

A.企业文化

B.培训开发

C.薪酬管理

D.人力资源

E.战略性

A.战略性薪酬决策

B.薪酬控制

C.薪酬分析

D.薪酬预算

A.在传统的企业薪酬管理中，领导者既关心员工的工作效率，也关系员工的精神需求

B.薪酬计发办法等进行确定、调整和实施的过程

C.现代薪酬管理的着眼点是人本身

D.现代薪酬管理将物质薪酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体

E.企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付标准、薪酬构成

F.传统薪酬管理仅具有物质薪酬分配的性质，着眼点是物质薪酬

A.技能薪酬

B.职能薪酬

C.岗位薪酬

D.能力薪酬

A.薪酬形式

B.薪酬结构

C.薪酬管理政策

D.薪酬体系

A.战略性市场营销管理

B.战略性人力资源管理

C.战略性电子商务管理

D.战略性企业物流管理

A.薪酬制度

B.薪酬目标

C.薪酬管理

D.薪酬类型

A.绩效管理

B.薪酬管理

C.薪酬水平

D.员工

E.企业