中小企业绩效管理的主要误区有（)。

A.过于强调近期绩效

B.感情用事

C.误解和混淆绩效标准

D.讨论时间不足

E.管理者说太多

A.绩效管理

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效目标

A.保证组织战略的实现

B.提供组织发展的人力资源

C.促进全面质量管理的发展

D.节省管理者的时间成本

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

A.项目绩效管理

B.组织绩效管理

C.企业绩效管理

D.团队绩效管理

A.员工绩效管理

B.组织绩效管理

C.企业绩效管理

D.员工与组织相结合的绩效管理

A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分

B.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

C.成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展

D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

E.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

A.员工绩效

B.程序绩效

C.组织绩效

D.管理绩效

A.绩效管理促进管理流程和业务流程的优化

B.绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标

C.绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任，充分发挥其主观能动性

D.绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标，激发其工作热情