更多“ “改善需求预测工作;准确分析需求量与需求时间;加强过程控制;增加设备与人员的 柔性; 采取供应链管理模式”是 “降低库存水平策略”中对以下哪种库存类型实施的策略? ( )”相关的问题
第1题
降低安全库存也可以通过采用减少设备，增加人员的柔性来实现。（)
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第2题
大学食堂就餐环境改善及饭菜质量提高导致对外卖的（)。
A.需求减少
B.需求增加
C.需求量减少
D.需求量增加
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第3题
SMED（快速换模)的作用分别有哪些？（)
A.增加灵活性
B.降低前置时间
C.降低库存
D.增加人员
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第4题
推行OEE改善活动，可以从以下哪些方面获益（)等。
A.改进客户反应时间
B.减少停机时间
C.提高质量
D.增进工作安全性
E.降低成本增加收益
F.降低库存水平
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第5题
提高纵向集成度容易带来的问题有（)。
A.资源柔性的降低
B.提高供应风险
C.增加库存水平
D.降低竞争壁垒19
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第6题
供应链物流管理是用供应链管理思想对供应链物流实施组织、计划、协调与控制的活动，其最终目标是为了实现供应链（)。
A.总成本最小化
B.服务最优化
C.绩效最大化
D.库存最少化
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第7题
以下（)是时段式MRP与订货点法的区别。
A.库存状态引入时间分割
B.财务分析与物流联系起来
C.用产品结构把物料需求联系起来
D.区分独立需求与相关需求
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第8题
要降低安全库存可以改善供给预测，延长订货周期与生产周期。（)
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第9题
降低调节库存的基本策略是尽量使生产速度与需求变化吻合。（)
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第10题
可供应时间即平均库存值乘以相应时间段内单位时间（如每周、每月等)的需求量，指现有库存能够满足多长时间的需求。（)
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