更多“要降低安全库存可以改善供给预测，延长订货周期与生产周期。()”相关的问题
第1题
调节库存是为了应付需求、生产周期或者供应周期等可能发生的无法预测的变化而设置的一定数量的库存。（)
点击查看答案
第2题
以下哪些是降低库存的有效途径？（)
A.增加一次性采购批量
B.提高预测的准确度
C.缩短采购，生产，运输周期
D.合理设置安全库存
E.委托库存管理
点击查看答案
第3题
库存控制的目标是要降低订货次数和订货费用。（)
点击查看答案
第4题
由于企业难以控制需求，因此降低在途库存的基本策略是缩短生产一配送周期。（)
点击查看答案
第5题
影响订货点的因素有三个:订货提前期、平均需求量和（)。
A.订货周期
B.经济订货量
C.安全库存
D.需求变动
点击查看答案
第6题
订货时为了防止不确定因素的影响，而准备的缓冲库存天数，称为（)天数。
点击查看答案
第7题
根据资源需求的重复程度划分为单周期库存和多周期库存。（)
点击查看答案
第8题
降低安全库存的具体策略是使订货时间尽量接近需求时间，订货量尽量接近供给量。（)
点击查看答案
第9题
电力设备运行达到大修使用年限，可适当延长大修周期，延长周期以三年为宜。（)
点击查看答案
第10题
永续检查控制方式，又称周期检查控制方式，是采用定期盘点库存，结合下一计划期预计的需求情况确定每次的订货批量。（)
点击查看答案
重要提示：
请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
