题目
A.变更的流程是否符合预先的规定
B.变更是否会对项目进度造成拖延
C.变更的原因和造成的影响
D.变更后是否进行了准确的记录
第1题
A.纠正措施
B.支持行动
C.缺陷修复
D.预防措施
第2题
A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程,强调你权限有限
B.明确合同签定了不可以随便改变
C.明确不做没有代价的变更
D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级,同时要求客户方相关层级领导签字
第3题
A.自主评估工程变更费用
B.组织建设单位、施工单位协商确定工程变更费用
C.根据工程变更引起的费用和工期变化变更施工合同
D.变更实施前,与建设单位、施工单位协商确定工程变更的计价原则、方法
E.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,自主确定一个价格作为最终结算的依据
第4题
A.A.管理储备
B.B.风险储备
C.C.发起人储备
D.D.应急储备
第6题
A.由变更控制委员会批准的更改都必须经过全面测试,以发现任何不可以预见的结果
B.由变更控制委员会批准的更改应该记入变更日志
C.应该制订一个日期表,制订出实施变更的各个阶段
D.个人或者小组应当负责审批变更请求
第7题
A.发出变更请求以提供额外的时间和预算
B.将问题上报到变更控制委员会
C.根据你的合同上报问题
D.等待IT完成过程的自动化,然后进行差距分析
第8题
A.压缩计划,弥补失去的一周
B.修改项目范围
C.提出变更请求
D.建议客户变更
第10题
A.请高级管理层从公司储备中拨更多的钱
B.告诉发起人项目中没有变更的预算
C.与发起人协商决定如何补救这个问题
D.把这件事直接交给合同/法律部门
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