文明施工不仅要抓好现场的平面布置、场容管理，而且还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。（)

A.项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系

B.项目经理部应由主管生产的副场理、主任工程师、分包人、生产、技术、质量、安全、保卫、消防、材料、环保、卫生等管理人员组成

C.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准实施措施监督办法和奖惩制度

D.正确贯彻国家和行政主管部门的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定

A.进度管理

B.现场的场容管理

C.作业环境管理

D.成本管理

E.职业健康管理

A.参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施

B.对改善劳动条件的项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查计划完成情况时，一并检查

C.对严重危及职工安全的机械设备，应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施

D.加强对现场的场容场貌管理，做到安全生产、文明施工

A.进行现场文化建设。

B.规范场容，保持作业环境整洁卫生。

C.创造有序生产的条件。

D.采用先进生产技术革新创造经济效益

A.建立门卫值班管理制度

B.建立消防管理制度及消防领导小组

C.作业区与生活区必须明显划分

D.现场必须有消防平面布置图

E.对违反消防条例的有关人员进行严肃处理

A.安全管理

B.文明施工与消防管理

C.安全检查与验收

D.施工机械

A.现场围挡

B.材料管理

C.现场防火

D.公示标牌

A.现场准备

B.材料准备

C.人员机械

D.技术准备

A.购买安全帽的费用

B.购买施工现场用的灭火器材的费用

C.安全教育培训费

D.优质工程增加费

E.现场安全保卫费用