绩效管理是指管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出与组织目标保持一致所实施的旨在改进和提高组织成员绩效的管理活动。（）

A.计划

B.控制

C.组织

D.协调

A.正式组织

B.非正式组织

C.系统组织

D.非系统组织

A.计划职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程

B.组织职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为

C.领导的本质是一种影响力

D.控制职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为

A.员工工作经常缺乏激情

B.组织成员的个人目标明确，但是却与组织目标相矛盾

C.员工经常处于迷盲和彷徨的状态

D.员工生活没有动力

A.组织绩效的当前水平

B.组织绩效改进的速度和广度

C.与适宜的竞争对手和标杆的对比绩效

D.组织各过程、部门的计划、过程、结果、分析、学习和行动协调一致、支持组织的目标

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

A.社会绩效

B.组织成员绩效

C.部门绩效

D.组织绩效

A.绩效管理准备，根据各职能部门及员工的工作职责，制定绩效考核准则

B.绩效管理的具体实施，数据的收集;组织考评

C.绩效考核总结

D.绩效改进的方法

A.要求组织管理注重劳动效率

B.不同的人对组织管理方式的要求是不同的

C.强调组织成员的群体身份对组织管理的作用

D.组织目标、工作性质、职工素质等因素对组织结构和领导方式的效率有很大的影响

E.人们是带着不同的需要和动机加入工作组织的

A.规定好组织中每一个部门的职能

B.建立相应的权力和责任体系

C.拥有共同的组织目标

D.确保每个组织成员明确组织宗旨