某员工在一个岗位上已经工作多年，他现在的工作却并不令人满意，上级领导对此也感到十分困惑。你认为对他最好采取的措施是()。

A.与他共同分析原因，寻求改进的措施

B.让他继续留在现岗位，再注意观察一段时间

C.向他转达领导的看法，希望他努力改进工作

D.明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇

A.明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇

B.让他继续留在现单位，再注意察看一段时间。

C.向他说明领导的困感，希望他努力改进工作

D.与他共同分析原因，寻求改进的措施。

A.李明很喜欢现在的工作，原因是这份工作很有挑战性，说明他对这份工作的经济薪酬很满意

B.A公司很重视员工的经济薪酬，因为这家公司支付给员工的薪资、奖金和津贴都属行业内的高水平

C.产量或产出由机器而不是由员工控制的生产岗位，适合按工作时间计算员工薪酬

D.某岗位按产出计算薪酬时，说明在该岗位的员工能通过努力来控制产量

机夹死人的事故。死者邹某是该批大学毕业的学生之一，当年该厂招收的这批大学毕业，全部分配到各车间、各个岗位去轮岗实习锻炼，之前在此垂直升降机口校正流入垂直升降机的空调室内机是同批毕业来的一个大学生徐某，而徐某被生产科长叫去生产科汇报实习情况后，班组长就叫了邹某临时到该岗位顶替徐某的工作一一校正流入垂直升降机的空调室内机侧面要与升降机拖架板侧边平行，否则包装产品的箱体要被损坏，当工作一段（约15分钟）时间后，邹某发现有一个箱体斜着准备流入升降机层架时，于是邹某立即去校正这台产品，当身体未退出升降机入口时，下一块升降机层架将邹某脖子死死卡住，导致邹某被当场活活夹死在升降机口内，停住设备后，去解救邹某出来时，他已经无生命体征。总装车间马上电话报告生产科，总装车间发生了严重安全事故。此起事故的发生，你从中吸取了哪些教训？如何避免在你企业发生同类事故？

A、班组长对所有岗位进行危险辨识，并利用班组安全活动或班前会对员工进行培训，使员工掌握各个岗位存在的危险

B、凡在我企业若有变换工种人员，必须经班组长培训，并经考核合格后才允许上岗操作，考核不合格一律重新培训合格后才能安排上岗

C、设备上张贴安全操作规程，危险警示标志

A.公司的政策和管理

B.薪水

C.工作的内容

D.人际关系

A.通过批评下属来提高领导能力

B.专业讲师对小张提供辅导

C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

A.为了丰富员工的业余文化生活，某公司专门成立了羽毛球协会，定期举办相关活动，不久以后大多数员工的羽毛球水平都有了明显提高

B.迟到早退是困扰公司多年的老大难问题，今年初公司安装了门禁系统，经理每天带头准时打卡上班，一段时间后，几乎再也看不到员工迟到早退

C.小李因家庭纠纷，工作时情绪低落，单位领导得知情况后多次与他沟通交谈，解开了他心中的疙瘩，现在小李的工作比以前更出色了

D.某企业办公楼装修完后，在楼外各个角落安装了十多个摄像头，既解决了安全问题，又解决了长期以来员工乱扔垃圾、乱停私家车的问题

他已经不名一文，非常需要一份工作。因为他能说并能写好几国的语言，所以，他希望能在一家进出口公司里找到一份秘书工作。

不幸的是，绝大多数的公司都回信告诉他，因为正在打仗，他们不需要这一类的员工。不过，他们会把他的名字存在档案里等等。但是，有一个人在给乔治·罗纳的信上说：“你对我的生意的了解完全错误。你既错又笨，我根本不需要任何替我写信的秘书。即使我需要，也不会请你，因为你甚至连瑞典文也写不好，信里全是错字。”

当乔治·罗纳看到这封信时，简直气得要发疯了。考试用书

于是，乔治·罗纳也写了一封信，目的是想使那个人也大发脾气。但接着他就停了下来，对自己说：

“等一等，我怎么知道这个人说的是不是对的？我修过瑞典文，可是并不是我家乡的语言，也许，我的确犯了很多我并不知道的错误。如果这样的话，那么我想得到一份工作，就必须再努力学习。这个人可是帮了我一个大忙，虽然他本意并非如此。他用这种难听的话来表达他的意见，并不表示我就不亏欠他，所以，应该写封信给他，在信上感谢他一番。”

于是，乔治·罗纳撕掉了他刚刚写好的那封骂人的信。另外写了一封信：

“你这样不嫌麻烦地写信给我，实在是太好了，尤其是你并不需要一个替你写信的秘书。对于我把贵公司的业务弄错的事，我觉得非常抱歉。我之所以写信给你，是因为我向别人打听过，他们说你是一个非常了不起的人物。我并不知道我的信上有很多文法上的错误。我觉得很羞愧，也很难过。我现在打算更努力地学习瑞典文，以改正我的错误。谢谢你帮助我走上改进之路。”

不到三天，乔治·罗纳就收到那个人的回信。他请罗纳面谈，罗纳去了，而且他得到了一份相当不错的工作。

A.企业对员工实行终身雇用，从来不解雇员工

B.内部劳动力市场是以建立企业和员工之间的长期雇佣关系为导向的

C.企业各级管理岗位上的任职者一般都从内部员工中提拔

D.在实行计时工资时，内部劳动力市场有利于增进对员工的激励