进度计划需调整时，审核由施工项目部提出的调整方案，督促施工项目部按会议纪要确定的调整计划执行。如需对工程投产时间进行变更，应组织审查变更工期的原因，报监理项目部审批。（)

A.项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况

B.定期召开施工现场调度会(例会)解决存在问题，检查落实会议决议

C.专人负责编写施工日志

D.调整成本计划

A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

A.编写样板实施计划、样板方案

B.负责本专业样板的全过程控制

C.负责施工样板的评审、确认

D.负责样板全过程的记录、总结

E.督促施工单位严格按照样板引路制度执行

A.3天

B.5天

C.7天

D.10天

A.施工项目部

B.监理项目部

C.业主项目部

D.三个项目部

A.项目总工

B.项目生产经理

C.项目经理

D.商务经理

A.作业指导书应由施工单位组织编制并发布

B.施工方案的安全技术管理内容由施工项目部安全人员编制

C.专项安全施工方案应由项目部技术负责人组织编制

D.交底应由编制人负责完成