由（）负责对上周计划进行评审，对失控计划进行纠偏，安排下周施工内容，协调分包需要项目部解决的问题

A.项目总工

B.项目生产经理

C.项目经理

D.商务经理

A.项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况

B.定期召开施工现场调度会(例会)解决存在问题，检查落实会议决议

C.专人负责编写施工日志

D.调整成本计划

A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

A.施工承包商

B.劳务分包商

C.施工班组长

D.项目总工

A.编写项目竣工移交计划

B.对各部门检查发现的问题，落实并督促施工单位进行整改，确保项目达到移交的标准

C.组织相关部门沟通、协调移交前的工作

D.负责项目实体移交验收并办理移交手续

E.负责对物业公司相关人员进行移交后的工作交底，对重要设备的使用，组织相关培训

A.企业主要负责人

B.评审专家

C.项目部经理

D.项目总监