题目
A.由资深店长/城总审批
B.1万元-2万元(含)的订单,COO在采购平台上审批
C.2万元-5万元(含)的订单,须由CFO审批
D.5万元以上的订单,由CFO在采购平台上审批
第1题
A.A.店长—→资深店长/城总—→区总—→销售总监—→COO—→CEO
B.B.店长—→资深店长/城总—→区总—→运营总监—→COO—→CEO
C.C.店长—→资深店长/城总—→区总—→销售总监—→运营总监—→COO
D.D.店长—→资深店长/城总—→区总—→市场总监—→运营总监—→CEO
第2题
A.A.单店促销、城区促销超出区总价格权限
B.B.新店门市价定价超出价格带所界定的范围
C.C.酒店门市价调价超出价格带所界定的范围
D.D.直营店增加或减少房数
第3题
A.A.城区各酒店可在酒店人员稳定后,再执行新的编制标准,进行相关人员的调整。
B.B.酒店在调整过程中,对富余的值班经理可以增加任命前厅副理,为新店开业准备,或者城区调配。
C.C.酒店可在总人员编制内,根据实际情况选定资深员工,但资深员工数应控制在总编制人数的10%内,包含资深工程维护员
D.D.客房服务员和前台服务员按预算出租客房数核定编制,若已经审批通过的特批编制可以延续使用,不需要重新审批。
第4题
A.A.酒店申请—→资深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理复核—→报销售总监备案
B.B.酒店申请—→城区销售助理、深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。
C.C.酒店申请—→城区销售助理—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。
D.D.酒店申请—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→区域市场销售经理审核确认。
第5题
A.A.公司采购部发出的《中央采购物品清单》中列出的物品酒店可通过中央采购流程进行申购
B.B.酒店开业的第一批印刷品可自行在地方申购
C.C.前台办公用品、医药箱药品等客人用品等可由酒店自行购买
D.D.固定资产类物品按照固定资产申购、审批流程进行申购
第6题
A.A.报资深店长或城市总经理审批
B.B.报运营总监审批
C.C.报区域总经理审批
D.D.报首席运营官审批
第7题
A.A.酒店调整价格超出价格带所界定范围,由COO最终审批
B.B.酒店部分房型调价须填写《门市价调整申请表》和《在营业店房间信息PMS变更申请表》
C.C.调价申请必须提前半个月(15天)上报至销售总监审批
D.D.阶段性调价,酒店需在调价结束2周内上交《调价/促销效果评估分析表》,上报城区、销售助理、区域市场销售经理
第8题
A.现金汇款金额5万元以下,柜员可直接办理。
B.现金汇款金额5万元(含)以上20万元以下,需由经办机构业务主管签字审批。
C.现金汇款金额20万元(含)以上50万元以内(不含50万元),须经经办机构支行长审批。
D.50万元(含)以上需经上级管辖行会计审批。
第9题
A.A.酒店申请门市价定价时,需提供的资料有《酒店定价申请表》、宣传单页模板、地图、酒店外观图、营销方案;
B.B.酒店调价申请必须提前一周上报至销售总监审批;
C.C.当单店促销超出区总价格权限时,应由销售总监最终审批;
D.D.单店促销结束后二周内,酒店需填写《促销效果评估分析表》上报给城区销售助理、区域市场销售经理;
第10题
A.5万元以内(含5万元)
B.10万元以内(含10万元)
C.15万元以内(含15万元)
D.20万元以内(含20万元)
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