题目
第2题
第3题
第4题
在事件2中:
(1)在布线中,施工人员的做法可能会导致线缆的哪两项指标超标?
(2)总监理工程师签发的“停工令”恰当吗?
(3)总监理工程师在立即签发 “停工令”前还应当做什么?
第5题
某工程,实施过程中发生如下事件:
[事件1]:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
[事件2]:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。
[事件3]:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
[事件4]:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
问题:
1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。
第6题
事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下,己自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
问题:
(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
第7题
某工程,实施过程中发生如下事件
事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3:总监理工程师在巡视中发蚬,施工现场有一台起重杋械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向脆施工单位签发监理通知单要求整改,并及时辑建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收泰及级工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了设工资认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
1指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作
3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容
4根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作
第8题
事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排。
(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员。
(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。
事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题:
(1)事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
(2)事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?
(3)事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
(4)事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
第9题
事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2:乙施工单位进场后,首先进行塔吊安装。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的塔吊安装方案。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成塔吊倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
1.事件1中:甲施工单位项目经理部凭以往经验进行安全估算的做法()。
A.正确
B.不妥
2.事件1中:甲施工单位项目经理部安排质量检查员兼任施工现场安全员的做法()。
A.正确
B.不妥
3.事件1中:甲施工单位项目经理部直接将专项施工方案报送总监理工程师签认的做法()。
A.正确
B.不妥
4.事件2中:按《建设工程安全生产管理条例》的规定,监理单位的责任是当施工单位未执行《工程暂停令》时,没有及时向()报告。
A.建设单位
B.监理单位
C.有关主管部门
5.事件2中:乙施工单位的责任是(),且未按指令停止施工,造成安全事故。
A.未报审安装方案
B.违章指挥
C.违章操作
第10题
第11题
事件1中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
事件2中,总监理工程师的要求是否妥当?说明理由。
事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
根据《建设工程安全生产管理条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。
指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。
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