题目
A.每月28日由店长制定并公布下月本店服务组员工价值评估方案
B.每月员工启动大会上店长宣讲当月员工价值评估方案
C.每月3日前,店长将上月评估结果汇总到门店管家处
D.月中店长、厨师长对员工做激励和引导,月底对员工做绩效结果面谈沟通,对C级和评价差异大的员工多做鼓励
第2题
A.运营标准审批,需经过观察员测试评估环节,目的是为了检测新建标准在实际运营中的合理性和可操作性,更好的完善流程;
B.如家运营观察员是指对酒店标准掌握全面,并且能提出合理的意见和建议的店长和运营助理;
C.新下发的发文和通知,运营部会在2周后抽查。抽查时,对于被抽查对象未答出或答错的题目,运营部指定人员需告之正确答案,并给予相应的解释
D.所有的文件和通知,店长须在自下发日期起一周内完成培训。培训完毕后,店长须测试员工对发文和通知内容的掌握情况
第3题
A.整理到位-责任到位-培训到位-执行到位
B.整理到位-培训到位-责任到位-执行到位
C.培训到位-责任到位-整理到位-执行到位
D.执行到位-责任到位-培训到位-整理到位
第5题
A.店长、运营经理、财务
B.店长、运营经理、销售经理
C.运营经理、销售经理、财务
D.店长、前厅经理、销售经理
第9题
A.只有在工作中多动脑筋、勤于思考,善用智慧的公务员才能成为执行到位的成功者
B.在执行过程中要有自己的想法,要勤于动脑,勇于打破常规
C.在执行过程中不用有自己的想法
D.要有“成功始于思考,成于思考”的理念
第10题
A.人员到位,措施到位,执行到位,监督到位
B.后勤到位,措施到位,安全到位,监督到位
C.领导到位,工作人员到位,执行到位,运行人员到位
D.资金到位,设备到位,安监到位,制度到位
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