FM需要对门店店员做现场管理赋能，通过专业的讲解和出色的示范，提升店员现场管理意识和能力（）

A.检核品牌方运营规范在门店落地情况

B.负责门店整体品牌形象管理

C.参与店面员工面试评估、赋能培训和考核方案制定

D.营造良好的服务环境，提升消费者满意度

A.绩效管理可以直接管理员工，减轻店长压力

B.绩效是门店管理标准化的检验工具，有效帮助店长管理店员

C.绩效排行的分数直接影响员工的薪资，能平衡薪资

D.绩效排行没有好处

A．所有的物料无过期现象，所有物料均有效期标识

B．门店需要做好化学品的定位及储存管理，且所有人员清楚使用配比，避免造成化学污染或食物中毒

C．员工进入裱花专间内需穿着的专用工作衣，离开专间时需脱下，并根据《奈雪裱花专间标准》对专用工作衣，做好相对应的管理

D．所有人员均有健康证，且均在有效期内

A.员工需要将营业款汇入指定银行并取回回执

B.各班员工交接班时不需要清点现金

C.每班次员工对当班期间营业款填写收银员缴款单

D.店员需要每天填写门店日记账

A.重点建立带队伍、做培训做帮扶、做支撑新型工作模式

B.及时发现和解决一线在销售服务过程中面临的问题，总结、提炼和推广先进经验

C.通过对一线赋能对象的满意度调查，逆向评估赋能动作流程是否优化

D.明确每类赋能动作的最优流程，严格潜实执行并持续优化改进

A.有利于现场发现用户、现场营销及现场受理

B.减少了业务营销及受理环节，缩短市场

C.将泛渠道变成专渠道

D.宣传泛渠道商户可消费及营销活动

A.有利于现场发现用户、现场营销及现场受理

B.减少了业务营销及受理环节，缩短市场

C.将泛渠道变成专渠道

D.宣传泛渠道商户可消费及营销活动

A.对顾客：一键下单，包邮到家，在家也能美美哒

B.对店员：微分销也算业绩

C.对门店：计入门店单数激励接待环节

D.对店员：不限地点时间都能进行销售