下属对于开展工作的准备状态是影响领导选择领导方式的一个重要因素，这种准备状态包括()两个方面。

成功的领导是通过选择适当的领导方式实现的，选择的过程依下属的成熟度而定。（)

领导只需要关注下属在工作当中的状态，而不需要关注其在生活中的状态。（)

领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响，替代物是指()。

应变领导模式理论认为，要根据下属成熟度的不同程度，选择不同的领导方式。（)

定势是指由先前心理活动所形成的准备状态，对于问题解决既有有利影响，也有不利影响。（)

生命周期理论认为，领导方式的选择应依据下属的成熟度而定。（)

应变领导模式理论认为，有效的领导者应善于根据下属的成熟程度选择不同的领导方式。（)

领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（)

对于项目管理而言。“外行领导内行”是十分正常的，下属在某些方面比上司知道的多。（)

菲德勒权变模式指出，领导绩效取决于情境对领导者的控制和影响程度和与下属相互作用的领导风格。（)