题目
A.项目计划概要
B.BIM应用需求
C.项目协同方式
D.交付方式
E.BIM费用
第2题
A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划
B.需求作为关键绩效指标时,即使达不到阈值,可以适当调整标准以满足商业需要
C.对关键需求进行识别和标记,并持续监督
D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用
第3题
A.推迟会议,直至所有交付需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B.按原定计划召开会议,让项目章程获得签署同意
C.推迟会议,并让项目章程保持在开放状态,直至完成规划阶段为止
D.将问题上报给一线经理
第4题
A.在需求文档中使用场景的方式进行功能描述
B.通过场景发现需求
C.将场景分享给项目组成员,进行头脑风暴
D.将场景描述作为最后的规格说明
第7题
B.了解市场情况,与潜在供应商进行沟通,明确采购需求,编制技术/服务规范书,提出采购方式建议
C.采购项目启动时,向采购管理部门提出明确的采购申请,包括采购项目名称、资金落实情况、采购内容、采购预(估)算金额、采购建议方式和供应商推荐建议及相关说明,同时附立项/费用批复依据、技术/服务规范书等材料
D.制作采购方案
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