委派工作分解任务时，管理者不能：（)A完全地分解任务B有所保留地分解任务C根据员工岗位分解任务

A.工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置

B.工作分解结构法，即SOW法，最终分解结果用任务时间表来表示

C.工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图

D.它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

A.SWOT法

B.鱼骨图分解法

C.成本-效益分析

D.工作分解结构法

进行任务分解时，可以采用()或者图表的形式表达任务分解的结果。

A.任务分解时需要考虑老师的经验

B.任务分解时划分的越大越好

C.任务分解时需要根据学生的情况而定

D.任务分解时划分的越细越好

A.看一下每个主要任务，明确次一级的任务

B.继续分解，从而列出项目的所有任务

C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

A.工作要素

B.职责

C.任务

D.职位

任务是指工作中不能继续再分解的最小动作单位。()

A.该任务属于第四层中的一项任务

B.该任务属于第三层中的一项任务

C.整个工作分解结构共有四层

D.整个工作分解结构共有三层