在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（)来进行任务分解。

A.任务→项目→工作→日常活动

B.项目→任务→工作→日常活动

C.工作→任务→项目→日常活动

D.项目→日常活动→任务→工作

A.A.看一下每个主要任务，明确次一级的任务

B.B.继续分解，从而列出项目的所有任务

C.C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果

D.D.看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

A.WSB

B.WBS

C.SWB

D.SBW

A.PEST分解法

B.WBS分解法

C.OECD分解法

D.DOAM分解法

A.把整个任务分成几个部分

B.每个部分具体项目

C.将任务落实到具体人

D.将项目细化分解成具体任务

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

A.A.不可再进行分解的工作任务

B.B.能够保障完成交付产品的任务

C.C.能够保障完成交付产品的可实施的具体任务

D.D.能够保障是可实施的详细任务

A.A.WBS是任务分解的结果

B.B.不包括再WBS中的任务就不是该项目的工作

C.C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果

D.D.如果项目是一个崭新的项目，最好采用自顶向下方法开发WBS

A.重要任务

B.四级任务流程

C.职责任分工

D.关键任务

A.制定项目实施方案

B.组织制定项目实施计划进度

C.分解项目子任务

D.明确责任单位与工作要求