我们研究发现，当领导者有效地就（）进行交流时，不管对象是一个人、一个团队，还是一个大型组织，追随者都报告说会产生很高的工作满意度、动机、奉献感、忠诚、团队精神、生产率和利润率。

A.领导者在其活动中科学运用时间的程度，标志着领导文明进步的水平

B.研究、掌握科学运用时间的方法和艺术，就成为领导者开发时间资源、有效地进行工作面临的新课.

C.基层工作头绪繁多，任务繁杂，强化村干部的时间管理意识缺少可行性

D.领导者科学运用时间的水平及其程度，决定着领导活动是否有效及其贡献大小

A.正直

B.善意

C.能力

D.资本

A.每次闪光间隙的黑暗都有助于让眼睛重启，从而恢复眼睛对光照的敏感

B.大部分睡眠时经历“闪光处理”的人的睡眠质量都不会受到闪光的影响

C.去时区早两小时的城市，启程日日出前两小时经光照疗法的人无时差感

D.依靠自身来调节时差耗时良久，大概平均每天只能倒过一个小时的时差

A．必须与其下属处于一种和谐的关系中

B．必须与领导者行使职能的情境相关

C．与领导者行使职能的情境无关

D．不需要与其下属处于一种和谐的关系中

A.人格魅力

B.个人特征

C.行为规范

D.技能与特长

A.领导特质是天生的，领导者也是天生的

B.我们现在仍然要进行领导特质理论的研究，以便于区分领导者和被领导者

C.没有所谓的领导者特质，特质理论没有什么意义

D.没有一个一般的，普遍适用和有效的领导者特质清单

A.领导特质是天生的，领导者也是天生的

B.我们现在仍然要进行领导特质理论的研究，以便于区分领导者和被领导者

C.没有所谓的领导者特质，特质理论没有什么意义

D.没有一个一般的，普遍适用和有效的领导者特质清单

以下哪段内容是比较完整的论证？

A.团队合作是完成工作的必要条件。只有通过团队合作才能完成工作。团队合作与完成工作是密切相关的。当大家像团队一样工作时，成功就会来临。

B.团队合作是完成工作的必要条件，因为个体需要发现能够有效工作的方式。个体要独立地工作才可以更有效。团队的核心责任是让所有成员有自己的空间。研究发现个体身份是一个群体保持凝聚力所必需的。研究也进一步说明个体身份可以抵制团体迷思，可以为创新性工作打下基础。

C.团队合作是致力于长期工作的小组成功完成其任务的必要条件。我们得出这一结论是基于下面的研究：X发现当工作小组致力于共同解决问题和共同合作时，团体的交流和生产力就会增加。研究Y发现当团体拥有有效的人际关系处理技巧和行为时，团体的绩效就会提高。研究Z根据个体成员对团体任务、合作和统一的理解测量了团体发展状况，研究发现如果这些因素都是积极的，那么就预示着较高的团体绩效和生产力。

A.善于根据人才的类型和特点加以分工和配置的领导者

B.无所事事、不求上进的懒惰者

C.勤勤恳恳、脚踏实地的勤奋者

D.怠于具体事务，专心于组织创新、发展大局方向的顾全大局者