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管理者在建立目标管理制度时,最重要的一件事是:()A激励员工的成长B分配任务C掌控实施的过程D寻

管理者在建立目标管理制度时,最重要的一件事是:()

A激励员工的成长

B分配任务

C掌控实施的过程

D寻找适合的工作方法

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更多“管理者在建立目标管理制度时,最重要的一件事是:()A激励员工的成长B分配任务C掌控实施的过程D寻”相关的问题

第1题

管理者建立目标管理制度时不需要做的工作是:()A市场调研B制定目标C分配任务D绩效评估

管理者建立目标管理制度时不需要做的工作是:()

A市场调研

B制定目标

C分配任务

D绩效评估

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第2题

管理者在对员工进行精神管理时,需要()。

A.强迫员工无条件接纳公司的企业文化

B.帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶

C.帮助员工制订竞争力提高的目标和计划

D.经常组织员工对一些问题进行讨论

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第3题

认股权证是常用的员工激励工具,可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。()
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第4题

目标激励的关键是管理者必须用自己的真诚打动员工()
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第5题

人群关系论的基本假设有______。

A.关注工作而不是员工的管理者是最有效的;

B.金钱是员工绩效最大的激励因素;

C.所有的管理理论都应该建立在对个体的理解之上;

D.人际关系是导致无效率的主要因素;

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第6题

下列描述中,()是领导者有别于管理者的区别。

A.激发信任

B.选择自我教育

C.设定目标

D.凝聚人心步调一致

E.激励员工

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第7题

人力资源管理重要思想中描述中,不妥当的选项是?()

A.管理者也是人力资源管理者

B.员工是企业财富

C.组织目标和员工需求相匹配的过程

D.会降低企业的利润率

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第8题

时间管理最重要的意义是()

A.提高工作效率

B.激励员工事业心

C.有效利用时间

D.有利于管理

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第9题

在设立目标时,目标是不明确定义的,这使管理者和员工灵活应对变化的环境。()
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第10题

双因素理论强调是从()。

A.满足人的心理需要方面来激励员工

B.满足“外在目标"来激励员工

C.满足某种期望来激励员工

D.设置某种目标来激励员工

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