燕园公司的营销部李经理把公司的营销工作搞得有声有色。任职一年多，就使燕园公司的营销业绩翻了一番。今年初，燕园公司的黄老板出差去上海，又巧遇“营销高手”张先生，两人相见恨晚。黄老板当即决定聘任张先生为营销部副经理，给李经理当搭档和助手。按黄老板的设计，人才加人才，营销更精彩。但几个月下来，公司的营销业绩不升反降，而且李、张二人关系紧张，并都对黄老板抱有微辞。你认为他们的问题出在（)。

A.所在单位营销稽查中心

B.所在单位营销部

C.区公司

D.南网公司

A.设立固定的电力营销竞赛领导小组，负责竞赛的筹备、组织和实施。

B.参评单位在考核年度内发生电力营销人员人身伤亡事故时，取消参评单位竞赛资格

C.省电力公司市场营销部检查范围各地级供电公司市场营销部、电力计量中心、稽查分局(用电检查所)、客户服务中心、95598客户呼叫中心

D.省电力公司市场营销部对各地级供电公司抽查一个城区供电公司及该公司二分之一的供电营业所

A.被稽查单位

B.营销部

C.存档备查

D.送分管领导

A.玉泉山的静明园

B.燕园

C.畅春园

D.万寿山的清漪园(今颐和园)

E.圆明园

F.香山的静宜园

A.战略风险

B.合规风险

C.市场风险

D.运营风险

A.集中营销

B.大规模营销

C.差别营销

D.无差别营销

A.加多宝公司的营销部门

B.王老吉的后人

C.成美营销顾问公司

D.王老吉药业公司