一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。（)

A.前期策划

B.目标设计

C.可行性研究

D.初步设计

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

A.计划阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.前期策划和决策阶段

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

A.策划融资期

B.拍摄前期

C.拍摄期

D.后期制作期

A.前期策划阶段

B.设计和计划阶段

C.招标投标

D.工程施工阶段

E.项目后期工作

A.营销过程策划

B.营销前期策划

C.营销阶段策划

D.营销时段策划

A.总进度规划

B.总进度纲要

C.阶段进度计划

D.单体进度计划