（）指企业在制定发展战略、经营决策时所依据的信息。

A、是

B、不是

A.发展战略

B.经营目标

C.外部环境

D.内部实力

E.经营方针

A.其实质就是集权下的分权

B.意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权

C.凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置

D.企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

A.发展战略属于内部控制五要素内部环境的构成内容

B.发展战略是指企业的长远发展目标与战略规划

C.如果企业不重视发展战略的制定和实施就可能走不顺，做不好，长不大

D.三株药业之所以经营失败是因为发展战略频繁变动

A.发展战略属于内部控制五要素内部环境的构成内容。

B.发展战略是指企业的长远发展目标与战略规划。

C.如果企业不重视发展战略的制定和实施就可能走不顺，做不好，长不大。

D.三株药业之所以经营失败是因为发展战略频繁变动。

A.减少决策层次

B.精简人员

C.经营自主权下放

D.提高决策效率

A.客观性原则

B.适用性原则

C.系统性原则

D.保密性原则

A.现实状况和未来趋势

B.经营状况和资金状况

C.资产状况和负债状况

D.盈利状况和亏损状况

A.多种经营体制的互补

B.合资合作是大势所趋

C.经营资源的合理化配置

D.宏观经济体制改革的微观化

A.财务杠杆

B.总杠杆

C.联合杠杆

D.经营杠杆

A.同一交易类型，行业成交数量越大，行业销售额就越大

B.市场类指标是企业制定经营决策时参考的重要内容

C.企业市场占有率=(企业销售量/市场销售额)*100%

D.竞争对手客单价是指竞争对手单位时间内每个客户平均购买产品的金额