企业外包业务应该防范的风险有()

A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展

C.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序

D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

A.收入与成本配比

B.成本效益

C.外包效率

D.公平公正

A.根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核，能够应对制定业务外包实施方案环节面临的风险

B.调查候选承包方的专业资质、技术实力及其从业人员的履历和专业技能，能够应对审核批准环节面临的风险

C.与承包方建立并保持畅通的沟通协调机制，以便及时发现并有效解决业务外包过程存在的问题，能够应对选择承包方环节面临的风险

D.在向承包方结算费用时，应当依据验收证明，严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付，能够应对验收环节面临的风险

A.审计制度

B.应急机制

C.评价制度

D.预警机制

A.A.内向资源

B.B.外向资源

C.C.局部资源

D.D.整体资源

A.识别企业的核心竞争力

B.外包伙伴

C.合同管理

D.物流外包活动的控制

E.企业内部组织结构的调整

A.分担风险

B.加速重构优势

C.使用企业不拥有的资源

D.降低成本

A.外包偏向于机械性业务

B.外包偏向于非现场业务

C.外包偏向于核心业务

D.外包偏向于后台业务

A.远离风险

B.外包风险

C.规避风险

D.防范风险

E.降低风险