你的预算是一个1000小时的项目，需要分配给你一个7级的员工，但是直线经理分配给你一个9级的员工。这样做的结果是你的成本会明显超支。项目经理应该（)。

A.进入公司最久的员工甲，正在负责组织和研发一个重量级新产品

B.经验丰富的乙，目前已经在负责另外一个重要产品，未来可能会承担部门新业务工作

C.刚毕业的丙，对A产品表现出明确的业务兴趣倾向

D.进入公司半年，具有产品研发经验的丁，没有表现出明显的业务兴趣倾向

A.A.项目型

B.B.弱矩阵型

C.C.强矩阵型

D.D.职能型

A.投资与消费之间分配

B.不同地区的分配

C.不同行业之间的分配

D.企业与员工之间的分配

A.A.随时频繁地了解工作进展

B.B.通过阶段性的书面的报告

C.C.使用项目管理及追踪软件

D.D.通过召开定期会议

A.政府为什么应该这样分配

B.政府为什么能够这样分配

C.这种分配的实际结果是什么

D.需不需要重新分配

A.管理者、员工

B.员工、企业

C.管理者、企业

D.管理者、员工、企业

A.将加班费包含在项目预算中

B.告知客户在周末完成这项任务的重要性

C.让客户的员工将加班情况通知他们的资源经理

D.识别所有项目相关方

A.A.让员工接受你

B.B.让员工尊重你

C.C.在IT服务经理和员工之间建立起信任关系

D.D.激励并鼓舞员工

A.更改项目基线

B.要求合同商发一份正式的变更请求

C.询问你的发起人的意见

D.更改WBS