题目
A.会议
B.经验教训
C.信息采集方法
D.风险数据质量评估
第1题
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
第2题
A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录
B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持
C.与所有相关方一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈
D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都已创建
第4题
A.主要风险,职责范围,高层次预算和进度
B.工作分解结构,详细进度,项目计划和风险登记册
C.质量计划,预算进度和工作分解结构
D.章程,相关方分析,预算和项目计划
第5题
A.添加团队成员
B.并行执行活动
C.外包项目
D.聘请高薪专家
第6题
A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额
B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算
C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效
D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备
第7题
A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素
B.评价风险对项目的影响程度,并制定出应对的计划
C.为不能控制的因素制定目标
D.消除项目风险
E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
第8题
A.管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导
B.定期检查项目进展状况,将预算与实际价值进行比较
C.定期检查项目网络图,将进度基准计划与实际完成的工作进行比较
D.确保项目计划经常更新,必要时由利益相关方共同签署
第9题
第10题
A.对前一个Sprint周期中的人、关系、过程和工具进行检视
B.找出做得好的和潜在需要改进的主要方面,并进行排查
C.为下个产品版本的发布评审时间表、预算、潜在功能和市场
D.制定改进Scrum团队工作方式的计划
第11题
A.审批项目计划、预算及建立管理准备金
B.在成本估计时,提供专业方面的支持
C.审查、批准项目计划变更
D.保证项目人员的可获得性
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!