团队工作的主旨是授权与（)。

A.A.让员工接受你

B.B.让员工尊重你

C.C.在IT服务经理和员工之间建立起信任关系

D.D.激励并鼓舞员工

A.A.解决冲突

B.B.换位思考

C.C.相互了解，建立员工户口本

D.D.激励关爱

A.制定目标能力

B.有效沟通能力

C.激励能力

D.授权能力

E.冲突解决能力

A.是愿景与期望

B.创业团队成员的性格，技能，知识能力等方面的相互补充

C.团队成员之间的股权分享

D.背靠背的信任，是建立在信任基础上的“共命运，同进退”

A.委托授权在前，委托合同在后

B.委托合同是双方法律行为，委托授权是单方法律行为

C.委托合同在前，委托授权在后

D.委托合同是委托授权的基础

E.委托授权是委托合同产生的基础

A.冲突通常无法解决

B.团队冲突意味着团队解散

C.应对得当，冲突会成为团队的凝结剂

D.群体性的创业团队的稳定性高于有核心主导的创业团队

A.授权

B.把任务作为核心

C.营造平等、信任、注重交流、和谐的团队气氛

D.实现成员与其角色的和谐一致

E.培养组织成员自主学习的能力

A.班组激励计划是计件工资制和标准工时制的改造形式

B.班组激励计划中用于衡量团队业绩的指标可以是产量系数，也可以是效率系数

C.使用班组激励计划能够有效地提高班组成员的团队意识

D.班组激励计划能够有效地增强员工团队工作的能力

A.沟通技巧

B.听取建议

C.降低原则

D.信任对方

A.激励因素

B.保健因素

C.安全因素

D.道德