更多“根据迈尔斯-布里格斯类型指标,如果两位管理者在探讨员工的问题解决模式,例如解决新出现的问题等,管理者会讨论他们的()维度。”相关的问题
第1题
书面报告的优点有()。
A.沟通程度较深
B.沟通障碍少
C.节约管理者的时间
D.解决管理者与员工不在同一地点的问题
E.培养员工系统思考的能力
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第2题
关键绩效指标一般会由()、()和()集体讨论优化产生,一般由分公司KPI、部门KPI和员工绩效标准构成。
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第3题
电子数据处理系统的主要目的是()。
A.为管理者提供决策服务
B.提高事务工作的效率
C.解决管理者难以解决的问题
D.减轻管理者的工作强
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第4题
员工出现错误主要是员工个人的问题,与管理者关系不大。()
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第5题
职业生涯管理应看作是竭力满足()需要的一个动态过程。
A.管理者、员工
B.员工、企业
C.管理者、企业
D.管理者、员工、企业
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第6题
根据公平理论,管理者决不能惩罚员工。()
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第7题
轮机长和大管轮在轮机部属于管理人员,在航运公司这个组织中属于______。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.非管理类员工
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第8题
在自己熟悉的品牌中选择品牌的时候,不需要付出有意识的努力,直接做出决策即可。这体现那种问题的解决类型()。
A.A.扩展性问题解决
B.B.有限性问题解决
C.C.常规性问题解决
D.D.特殊性问题解决
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第9题
德鲁克先生总结的管理维度,分别是以下哪些()
A.管理者富有成效
B.员工富有成就
C.员工富有成效
D.管理者富有成就
E.员工和管理者均富有成效
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第10题
根据工作的重要性和时间紧迫性,管理者要最先解决的工作是()
A.不重要且不急需解决的问题
B.重要且不急需解决的问题
C.重要且急需解决的问题
D.不重要且急需解决的问题
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