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以下哪些选项属于波特的五种竞争力量模型?()

A.替代品

B.合作伙伴

C.供应商

D.竞争者

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第1题

在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第2题

布兰顿伯格和内巴夫认为,波特的五种竞争力量模型忽视了()力量。

A.竞争者

B.供应商

C.顾客

D.互补者

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第3题

波特五力模型中涉及的五种力量包括:()

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方议价能力,卖方议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第4题

波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()

A.替代品的替代能力

B.购买者的议价能力

C.竞争者的竞争能力

D.供应商的议价能力

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第5题

行业环境分析中,迈克尔·波特教授提出在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,具体是指()

A.潜在的进入者

B.替代品

C.购买者

D.供应者

E.现有竞争者

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第6题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第7题

波特提出五种力量模式详细内容涉及()。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

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第8题

根据产业竞争结构模型,特定产业的竞争性质可由哪些力量决定()

A.企业间竞争

B.潜在进入者的进入

C.潜在替代品的开发

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

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第9题

现在流行的“团购”方式体现了()的力量。

A.竞争者

B.购买者

C.供应商

D.替代品

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第10题

波特认为驱动行业竞争的力量有()。

A.五种

B.四种

C.三种

D.两种

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