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第1题
()试图通过不同层级的绩效评价指标之间的承接和分解来建立组织战略与个人绩效的联系。
A.投资报酬率法
B.关键绩效指标
C.财务杠杆系数
D.平衡计分卡
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第2题
员工在绩效管理过程中承担的职责包括()。
A.承接关键组织目标并执行
B.主动制定挑战性目标
C.主动进行绩效反馈并寻求辅导
D.思考自己的收获和不足,如何进一步提升
E.正确面对绩效评价结果,合理提出疑问
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第3题
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断,是()
A.绩效计划阶段
B.绩效实施阶段
C.绩效评价阶段
D.绩效反馈阶段
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第4题
建立促进提高工作绩效的员工绩效管理系统,至少应当包括()内容。
A.员工绩效评价
B.经济责任制
C.薪酬和奖励
D.360度考核
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第5题
绩效管理的流程包括()绩效实施,绩效考核和绩效反馈。
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第6题
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的()
A.绩效计划阶段
B.绩效实施阶段
C.绩效评价阶段
D.绩效反馈阶段
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第7题
组织文化确实关系重大,它影响到()。
A.战略和员工
B.计划和财务
C.员工和计划
D.战略和财务
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第8题
通过(),形成组织绩效目标、部门绩效目标和个人绩效目标来引导每个员工都按照组织要求的方向去努力,从而确保组织战略的顺利实现。
A.对战略的分解与细化
B.对核心价值观的分解
C.对组织发展前景分析
D.对员工工作能力分析
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第9题
绩效计划是在()的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效契约的过程
A.关键绩效指标确定
B.绩效目标分解
C.组织部署战略和团队目标确认
D.绩效内容达成共识
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第10题
从经济学角度看,绩效和()是员工与组织之间的对等承诺关系
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