更多“根据项目进度实施计划，不属于业主项目部项目经理应组织编制的是（)。”相关的问题
第1题
二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括（）
A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
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第2题
业主项目部汇总施工、监理月度工作情况，编制业主项目部工程建设月报，每月1日前报（)。
A.A.国家电网公司
B.B.网省公司
C.C.建设管理单位
D.D.业主项目经理
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第3题
《项目安健环评价计划》由（)负责编制。
A.A.施工项目部
B.B.监理项目部
C.C.业主项目部
D.D.项目安委会
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第4题
施工文件档案资料管理计划应由（)组织，项目部的技术人员、资料员参与，在工程签订施工合同之后、开工前进行编制。
A.A.建设单位
B.B.施工单位
C.C.项目经理
D.D.项目技术负责人
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第5题
中标后、开工前项目部首先要做的是（)。
A.组织项目主要管理人员
B.编制实施的项目资金需要计划
C.编制实施的施工组织设计
D.组织项目施工劳动班组
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第6题
根据《建设工程文件归档规范》GB／T50328－2014规定，施工文件档案资料管理计划由项目技术负责人组织，项目部的技术人员、资料员参与。（)
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第7题
业主项目部工程开工前，组织项目（)单位对项目进行作业风险交底。
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第8题
某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究和收集资料;②编制总进度计划;③项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析。建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为()。
A.①→②→⑥→⑤→③→④
B.①→③→②→⑥→④→⑤
C.①→③→⑥→⑤→④→②
D.①→③→②→⑥→⑤→④
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第9题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（)。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
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第10题
对于大型建设工程项目，应编制：①工程总进度规划;②各子项目施工进度计划;③项目各子系统进度计划;④工程总进度计划，对项目施工进度目标进行逐层分解。范围从大到小的排序正确的是()。
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