分包履约管理围绕分包劳务实名制管理、分包管理、分包履约管理、现场质量、安全管理、分包（机械）付款管理等五大流程选取关键环节形成监督检查点22项（）

A.劳务队伍管理人员配置、方案执行

B.施工进度、质量控制

C.安全管理、文明施工

D.实名制管理、物资设备管理

E.履约评价、配合服务

A.分包合同备案制

B.工人考勤实名制

C.工资发放公示制

A.劳务分包队伍招标选用

B.过程结算、决算

C.农名工管理实名制

D.印章管理

A.建设单位

B.分包单位

C.施工单位

D.劳务班组

A.业主资信

B.资金

C.工期

D.劳务分包管理

A.统一收集、发布劳务作业人员

B.统一资质管理

C.统一社会信用

D.统一收集、发布分包人员实名制管理

A.发包方

B.承包方

C.分包方

D.监理方

A.劳务分包单位

B.总承包商

C.建设单位

D.建设行政主管部门

A.贯彻落实局及局属各单位劳务实名制管理办法

B.负责劳务工人从入场到退场的全过程管理

C.负责分包队伍劳务人员信息的收集并装订成册，及时录入劳务实名制管理信息系统

D.负责分包队伍劳务人员考勤、特种作业人员持证上岗情况的监管

E.负责业主和监理人员实名制的管理