劳务分包用工管理的核心手段是劳务实名制管理。（)

A.规范劳务分包企业用工行为,杜绝非法用工和劳资纠纷

B.及时掌握现场人员状况，有利于劳动力管理和调剂

C.为项目部提供第一手人员资料

D.实名制卡具有金融功能,可以代替劳务企业发工资

A.通过实名制可以使总分包单位双方的用工行为更加规范

B.通过实名制可以提高工程的施工质量

C.通过实名制有助于施工现场劳动力的管理和调剂

D.通过实名制为农民工提供了极大的便利

A.对进场人员花名册、身份证、劳动合同、岗位技能证书进行备案管理

B.规范分包单位用工行为、保证其合法用工

C.建立健全企业实名制管理的规章制度和监督检查实施到位

D.为项目经理部施工现场劳务作业的安全管理、治安保卫管理提供第一手资料

A.劳动用工实名制

B.专业分包

C.劳务分包

D.施工分包

A.施工企业现场项目部临时雇佣劳务作业人员并按日支付劳动报酬

B.全面实现建筑业农民工实名制管理制度，坚持建筑企业与农民工先签订劳动合同后进场施工

C.施工企业向劳务分包企业分包作业任务，不与分包企业工人签订劳动合同

D.施工劳务企业应组织自有劳务人员完成劳务作业

E.施工总承包企业对所承包工程项目的农民工工资负总责

A.准确掌握入场作业人员的基本情况和数量，保证合法用工

B.加强农民工工资分配管理，保障农民工工资足额发放到本人手中

C.提高建筑企业劳务管理水平，改进企业劳务管理手段，提高劳务管理效率

D.减少建筑企业人员管理成本，为企业创造更多利润

A、实名制

B、合同制

C、劳务分包

D、专业分包

A.准确掌握入场作业人员的基本情况和数量，保证合法用工；

B.加强农民工工资分配管理，保障按月支付不低于当地最低工资标准的月度工资，保障农民工工资足额发放到本人手中；

C.显示企业管理能力；

D.提高建筑企业劳务管理水平，改进企业劳务管理手段，提高劳务管理效率。

A.项目劳务管理工程师要协同项目相关部门对劳务人员开展入场教育，入场教育采用逐人逐班，分类施教的培训方法

B.项目部在劳务人员退场后与其签订《劳务人员退场承诺书》，对于未签承诺书的严禁办理退场手续

C.项目部与劳务分包商定期对考勤数据进行收集和整理，登记《考勤表》，考勤数据须与其他实名制资料相对应，项目部留存备案

D.所有项目应利用门禁、指纹、面部识别等信息化手段开展实名制管理。若在特殊工程或工程的特殊阶段无法使用门禁系统开展实名制管理，可采用移动刷卡机进行实名制管理

A.将劳务人员（工人、农民工）的姓名、身份证号、劳动合同书编号、岗位技能证书号登记入册

B.确保人、证、册、合同、证书相符统一

C.使总包对劳务分包人数、情况明细、人员对号、调配有序

D.促进企业合法用工，维护农民工权益，调动农民工积极性