项目启动阶段的关键活动有（)。

A.创建详细的相关方登记册

B.创建需求文件

C.创建相关方管理策略

D.创建质量管理计划

A.要求客户创建变更请求

B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意

C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间

D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金

A.问题单回归不通过

B.版本转测不通过

C.私自接纳客户需求

D.迭代问题解决率<85%

A.可行性分析阶段

B.需求分析阶段

C.代码编写阶段

D.测试阶段

A.测试分析报告

B.用户手册

C.概要设计说明书

D.测试计划

A.变更控制、版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪

B.需求获取、变更控制、版本控制、需求跟踪

C.需求获取、需求建模、变更控制、版本控制

D.需求获取、需求建模、需求评审、需求跟踪

A.招聘策略

B.招聘方法

C.招聘团队

D.招聘需求

A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划

B.需求作为关键绩效指标时，即使达不到阈值，可以适当调整标准以满足商业需要

C.对关键需求进行识别和标记，并持续监督

D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用

A.制定有效的策略

B.明确营销方向

C.准确分析客户需求

D.满足消费者需求

A.将关键相关方集合在一起，以澄清业务需求

B.与项目发起人开会，以获得对项目目标的批准

C.将会议纪要发送给关键相关方

D.与项目发起人一起审查相关方参与计划