责任成本以项目实现履约为前提，依据项目标准成本，经过公司和项目部协商一致确定的由项目部控制的成本总额。（)

A.成本目标

B.成本总额

C.成本底线

D.管理目标

A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏情况，并迅速采取有效措施

B.按照全面成本控制原则，组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制

C.制订先进的、经济合理的施工方案

D.建立项目成本管理责任制

A.项目部

B.成本部

C.设计部

D.工程技术中心

A.2%

B.0.2%

C.5%

D.0.5%

A.项目总是最优成本管控的第一责任人

B.按责任包干成本(2-11科目建筑总成本)整体下浮不低于5%，作为最优成本

C.最优成本编制责任为项目部

D.最优成本对比责任成本2-8科目(不含品质类)建筑总成本整体下浮比例不低于5%，各科目之间可调整

A.项目部成本管理体系有效性

B.施工组织设计科学合理性

C.税金

D.质量、安全与进度有机结合

E.工程材料与机械采购适合度